2019年度战略会议在天茂丽悦酒店召开

2019年3月13日，东莞牛当鲜各连锁专卖店店长/负责人、公司营运中心，以及公司其他版块负责人在厚街天茂丽悦酒店召开了2019年度战略会议（首次月度会议），对公司未来发展战略作出详细的规划部署，明确了公司商业模式、发展战略、管理文化和年度经营目标等。

本次会议由运营中心范总全面主持，范总讲到一年之计在于春，2019年将是牛当鲜连锁专卖事业发展升级的重要一年，也是各专卖店迎接机遇和生意机会的重要一年，公司发展和升级以及生意机会的把握需要各连锁专卖店负责人的共同合作，才能实现合作共赢、齐头并进！随后所有参会人员进行了宣誓，范总领誓。

会议正式进入主题，范总就牛当鲜连锁专卖店加盟的价值进行了深入介绍，其目的就是要连品牌、连标准、连文化；然后范总就公司运营中心对连锁专卖店的服务支持项目介绍，以及关于2019年门店运营管理的考核方案介绍。

会议现场，公司特邀连锁专卖ERP系统供应商，进行了现场的信息化管理和解决方案解说。

牛场负责人朱总主要就牛场的品质与分捡货进行了保证，保证不合格产品绝不流入市场，牛场分捡货严格按照配货标准，做到公平公正。

牛当鲜创始人杨总做了重要讲话，杨总表示，我是一个喜欢吃牛肉的人，所以就研究牛，但绝不吹牛。以前是希望东莞人民可以吃上放心的牛肉就好，经过这十多年来的努力终于做到了；现在我希望在大家的支持努力下，我们携手前行，让大家能赚到钱，让广东地区，珠三角的人民吃上放心的牛肉。为此今年我们增加了先进设备，公司内部的组织部门也进行了调整，运营的模式也有新的改变，希望从一个传统的食品企业向市场与时代接轨，向互联网转型，做到线下线上相结合。

最后，公司员工就连锁门店的问题进行了提问，沟通，公司领导并进行了深刻解答。