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地 址:广东省东莞市厚街镇环莞快速路厚街段242号
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时间:2019-06-24
6月18日,东莞牛当鲜品牌连锁各专卖店店长/负责人、公司营运中心,以及公司其他版块负责人在厚街天茂丽悦酒店召开了6月月度会议。本次会议主要就各门店5月份业绩回顾分析及6月份目标规划;5月份门店PK考核奖罚结果(颁奖)及巡检问题共享;关于牛当鲜品牌宣传及宣传关注的项目;现在门店共同关注的运营问题探讨;以及日常问题反馈的现场沟通等方面的事宜进行了讲解与交流。
在门店运营管理的规范中,通过运营中心近段时间的整改,去除以往一些尘旧的运营模式,现在月度会议各门店负责人都勇跃参加。下午13:30点各门店负责人陆续来到会场签到。
本次会议由运营中心范总全面主持,为了体现门店对公司管理体系的认可,增加企业与加盟商的凝聚力,会议之初,全体参会人员进行宣誓,范总领誓。
会上,范总重点对各门店5月份目标达成情况,同比去年5月增长情况,环比4月份增长情况,以及六月份目标规划情况进行了汇报,特别是进行了深入分析。
范总就五月份门店巡检结果进行了公布,并对巡检过程中出现的共同问题给予了强调,希望在以后的经营中引起注意,对有损公司形象的地方,应及时整改。
为表彰在5月份优异的门店,营造健康有序、积极向上的工作环境,促使各门店形成比、学、赶、帮、超的竞争氛围, 分别向白濠店、茶上店、虹桥店、雁田店、虎门店颁发了流动红旗及相应奖金。
为了体现公司奖多罚少的经营原则,从最初制定的奖励五家店铺,增加到奖励十家店,新增店铺有龙眼店、金沙店、塘边店、赤岭店、大朗店。希望大家再接再厉,在经营销量上稳步增长。
在现代消费行为中,消费者越来越趋于理性,在消费环节中公司品牌的力量彰显无遗,不仅可以赢得先机,甚至可以影响、改变消费者的消费习惯。范总就品牌宣传前期做了那些相关的工作,以及近期需要各门店关注与配合的问题进行了宣导。
关于门店共同关注的运营问题,范总通过SWOT(优劣势)分析指导我们该怎么做,去面对这些问题。从透过猪市看牛市行情;现阶段我们的所面临的一些竞争对手的情况分析;如何正确看待我们公司所处的行业地位,我们的优势体现在哪些方面;在实际经营过程中,我们门店因意识问题存在的一些差异;以及近期我们根据公司运营规划即将作出的一些经营调整与方式方法。
在我们门店经营过程中,难免会出现很多共性的问题,但是有些门店却可以迎刃而解,有些门店却出现了老大难的问题。在会议现场范总邀请到白濠店店长方海、雁田店店长袁志鹏进行了成功经验的分享。
会中就五月份最佳人气门店评选活动的奖牌进行了发放,此次活动已不仅宣传了企业品牌以及各门店的的良好形象;更增强了,门店与门店、门店与顾客之间的互动与信任。奖励门店分别是第一名平湖店、第二名赤岭店、第三名万众店。
最后运营中心范总与牛场朱总就门店日常反馈的问题进行了现场沟通,消除了日常工作中所产生的误解与隔阂。
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顾问:范剑波
编辑:赵鹏远
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